Методическое обеспечение организации планирования и мониторинга вспомогательного производства нефтегазовой отрасли

На правах рукописи
ЛИТВИН ЮРИЙ ВАСИЛЬЕВИЧ
МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ПЛАНИРОВАНИЯ И МОНИТОРИНГА ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
Специальность 05.02.22 – Организация производства в промышленности
(экономические науки)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
МОСКВА 2011
Работа выполнена в Научно-исследовательском институте природных газов и газовых технологий - Газпром ВНИИГАЗ
Научный руководитель:
доктор экономических наук,
профессор
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук,
профессор
кандидат экономических наук,
Ведущая организация:
Государственный университет «Высшая школа экономики»
Защита состоится «03» февраля 2011 г. в 16 час. на заседании Объединенного диссертационного совета ДМ 850.001.02 в ГОУ ВПО «Московская академия рынка труда и информационных технологий» по адресу: Москва, ул. Молодогвардейская, д. 46, корп. 1.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке академии
Автореферат разослан «24» декабря 2010 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета ДМ 850.001.02
кандидат экономических наук, доцент
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность работы. Информатизация и стандартизация процессов производства, внедрение методологии сбалансированной системы показателей, а также расширение использования методов оценки стоимости открыли новый этап в повышении прозрачности, управляемости и эффективности работы предприятий различных отраслей промышленности. Существует большое число обслуживающих основной бизнес предприятий, характеризующихся особенностями организации и уникальностью реализуемых ими процессов, для которых также требуется развитие методик организации управления и использования информационных технологий, учитывающих специфику их работы. В частности, предприятия, основная деятельность которых связана с поддержанием на должном уровне качества работы производственных объектов и комплексов той или иной отрасли промышленности (вспомогательное производство) или с реализацией проектов их инновационного развития являются потенциальными потребителями подобных инструментов. Примерами таких объектов служат предприятия нефтегазовой отрасли, выполняющие проекты по разведке месторождений нефти и газа, бурению скважин и их восстановлению, созданию и ремонту перерабатывающих и газотранспортных систем и пр. Существует множество предприятий других отраслей промышленности, основная деятельность которых также связана с разработкой и реализацией проектов обеспечения работоспособности и качества эксплуатации основных мощностей производства. Причем, принимаемые управленческие решения по выполнению таких проектов осуществляются в условиях неполной, а иногда и противоречивой информации. В связи с этим, развиваемый в диссертационной работе методический аппарат оценки и организации управления процессами таких предприятий, базирующийся на ключевых показателях эффективности (КПЭ), стоимостном и сценарном подходе, и их комплексном использовании в текущем планировании и мониторинге, представляется весьма актуальным.